狗狗版Airbnb 新思維治社會舊患

民宿預訂程式Airbnb紅爆全球，令共享經濟（Sharing Economy）概念備受關注，創業家躍躍欲試。

不過，新模式未必只用於牟利。社企「要有光」讓業主一邊出租房屋、一邊扶貧（見另稿）；另一社企「Pawsible」是狗版Airbnb，以中介所得資金幫助待領養狗狗融入社區，憑新思維治社會舊患。

▲ 所有提供狗狗民宿的家庭，都需要經過培訓，令主人安心讓狗狗留宿。（受訪者提供圖片）

待養狗狗住民宿 助融入社會

採用共享經濟概念的社企「Pawsible」，其實就是狗狗界Airbnb。由幾名熱愛動物的香港人，於2015年尾成立，目前還在試行營運階段，但已培訓了4間狗狗民宿，20多名客人，希望今年能培訓100個家庭成為狗狗民宿。

「民宿1＋1」

其「1＋1」營運模式，就是每收到寵物主人使用1次狗狗民宿服務，公司就會承諾另外帶1隻動物機構的狗狗到民宿度假，讓待領養的牠們一嘗家的滋味，增加與社區接觸的機會；同時亦希望將領養概念散落社區。

對於創業近5次的Ringo來說，社企與共享經濟絕對是個新挑戰，但不是所有行業都適合，

補習一定不行，第一堂他們或會使用你的中介平台，但見面後，下一次就會自行交易，很快就離開這個平台。這也是為何外界很多純商業的共享經濟，難以長久的原因。

他們會想，為何我還要付錢給中介？何不私下接生意，避開中介收取的手續費。

但社企模式就完全不同，因為心態不再是「賺到盡」，「其實社會上有很多有心人，他們幫手照顧狗狗，只是為了賺點外快幫補一下。」寵物主人既能使用平台，又能幫助其他待領養的狗隻融入社會，推動領養，自然更容易讓一眾寵物主人繼續留在平台。

Ringo直言當初將共享經濟與社企模式營運，都是「膽粗粗試下」，想不到外界反應不錯，

有寵物主人更向我們反映，由有愛心之人照顧狗狗，比到狗酒店好得多。狗主又能在離家途中，與宿主WhatsApp溝通，了解牠們近況。

▲ 其中一間位於旺角的狗狗民宿。（受訪者提供圖片）

甚麼是共享經濟？

•  將閒置的資源出租，以善用已生產的資源。最成功的商業例子包括Uber、Airbnb。

社企共享經濟模式